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CAREERS

CNH Industrial è convinta che i propri dipendenti
rappresentino la vera forza motrice
che sta alla base dei successi dell'Azienda,
oltre che un elemento fondamentale
per conseguire gli obiettivi di business prefissati.

Investiamo sulle nostre persone

I 5 principi di leadership

Il nostro è un sistema basato sulla meritocrazia

​Il nostro impegno è riconoscere e premiare i risultati e i contributi dei nostri dipendenti.

La Leadership è la capacità di guidare il cambiamento e le persone

​Siamo convinti che tra le competenze di leadership ci debbano essere  la capacità di guidare il cambiamento e le persone.​

La competizione è un fattore da ricercare e fare proprio

​Per garantirci la sopravvivenza, dobbiamo stare al passo con la velocità del mercato o superarla. Siamo pertanto costretti a favorire la competizione.​

Puntiamo a prestazioni da "best-in-class"

​Gli obiettivi che ci siamo prefissati e i piani strategici che implementiamo dimostrano chiaramente la nostra volontà di essere i migliori in ciò che facciamo.​

Manteniamo le promesse

​Ci impegniamo a onorare i nostri impegni. Non solo nei confronti dei nostri leader, ma di ogni singolo dipendente dell'A​zienda​

​​Gestione dei risultati e della leadership

Il processo di crescita professionale all'interno della nostra Azienda, si basa sul modello di gestione delle prestazioni e della leadership (PLM, Performance & Leadership Management), che coinvolge la maggior parte dei dipendenti.

Allo scopo di instaurare una comunicazione bilaterale e trasparente, attraverso un dialogo costante tra i responsabili e i propri collaboratori, questo modello li invita a definire insieme opportunità di crescita e di sviluppo dei risultati aziendali e a valutare se stanno collaborando in modo efficace per il raggiungimento degli obiettivi prefissati.

​Sviluppo delle persone

Facciamo tutto ciò che è possibile per garantire ai nostri dipendenti opportunità di crescita e di sviluppo professionale in una cultura aziendale che valorizza flessibilità, sostenibilità e innovazione.

La crescita interna delle nostre persone è fondamentale per garantire il successo a lungo termine dell'Azienda. Agiamo di conseguenza, secondo la nostra cultura meritocratica, per offrire opportunità a ogni singolo dipendente sulla base dei risultati ottenuti e delle capacità di leadership dimostrate.

Vengono studiate opportunità di formazione che consentano alle nostre persone di svolgere le proprie attività professionali in modo efficace, contribuendo così al raggiungimento degli obiettivi di business dell'Azienda.